Бизнес план по unido пример



Образец с примером составления бизнес плана, методика составления

Бизнес-план – документ, от которого зависит успешное развитие компании, поэтому его составление можно доверить только профессионалу с большой буквы, обладающему не только теоретическими знаниями, но и значительным опытом работы, который сможет учесть все нюансы именно вашего предприятия.

Одни из главных требований к составлению бизнес-плана – четкость поставленных целей, реальность путей их достижения и наглядность интерпретации выводов. Прочитав составленный бизнес-план, руководитель должен получить ясное и полное представление о планах и возможностях компании а инвестор найти интересные для него формы и способы участия в предложенном бизнесе.

Методика составления бизнес-плана подчинена стандартам UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Это специализированное учреждение Организации Объединенных Нации уполномочено содействовать промышленному развитию и международному промышленному сотрудничеству. Большинство иностранных и отечественных специалистов разрабатывают бизнес-планы, руководствуясь именно этими требованиями, это позволяет унифицировать структуру бизнес-плана и сделать его понятным для различных категорий заинтересованных организаций в т.ч. и для иностранных инвесторов. Это важно для компаний, ориентированных на международные рынки.

В соответствии со стандартами UNIDO бизнес-план состоит из следующих разделов:

1. Титульный лист
2. Меморандум о конфиденциальности
3. Резюме
4. Описание предприятия и отрасли
5. Описание продукции (услуг)
6. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
7. Производственный план
8. Организационный план
9. Финансовый план
10. Направленность и эффективность проекта
11. Риски и гарантии
12. Приложения

На примере рассмотрим содержательные разделы и приведем некий образец составления бизнес-плана:

Представляет собой отдельный документ, охватывающий наиболее значимые положения бизнес-плана. Резюме – это своеобразный рекламно-ознакомительный буклет, поэтому особое внимание следует уделить подаче содержащегося в нем материала.

Остальные пункты бизнес-плана призваны подтвердить содержательность заявлений и корректность расчетов всех тезисов бизнес-плана.

II.ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ

Содержание этого раздела предполагает наличие публичных сведений о компании, перечисление основных направлений деятельности, описании продукции предприятия. В этом пункте также следует предоставить финансово-экономические показатели деятельности предприятия, ознакомить с кадровым составом и структурой управления. Здесь же важно сказать пару слов об отрасли предприятия, перспективах ее развития, а также предоставить информацию о миссии компании, социальной и корпоративной ответственности, не лишним будет упомянуть и о своих партнерских связях.

III. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

Один из важнейших пунктов составления бизнес-плана, то, ради чего, он и составляется. Необходимо позаботиться, чтобы товар или услуга были представлены в наиболее выигрышном свете: были продемонстрированы его высокое качество, уникальность, конкурентоспособность.
Для презентации потенциальным инвесторам стоит использовать весь спектр доступных средств визуализации: начиная от графических редакторов заканчивая 3D технологиями.
В этот раздел должна быть включена информация о необходимости лицензирования, патентирования, сертифицирования, важно упомянуть о безопасности и экологичности продукции, гарантийном и послегарантийном обслуживании и т.д.

IV. МАРКЕТИНГ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

Наименее протоколированный и в то же время, самый сложный, можно сказать ключевой раздел всего бизнес-плана, от содержания которого и будет в большинстве случаев зависеть окончательное решение инвесторов. Задача одна – убедить, что ваше предложение лучшее.

V. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
VI. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
VII. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Составляя разделы V-VII, следует руководствоваться правилом: краткость – сестра таланта. Здесь следует перечислить только те сведения, которые непосредственно касаются проекта. Откажитесь от массы ненужных цифр и сконцентрируйтесь на значимых, желательно выигрышных для компании данных.

VIII. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА

В этом разделе предоставляются показатели эффективности реализации проекта, проводится его финансовый анализ. Здесь очень важно не преувеличивать прогнозные величины, а ориентироваться на досконально просчитанные цифры.

IX. РИСКИ И ГАРАНТИИ

Здесь необходимо предоставить весомые доказательства платежеспособности предприятия, гарантии возврата заемных средств в случае наступления форс-мажорных обстоятельств или неуспешости проекта. Стоит также перечислить основные предпринимательские риски от которых страхуется компания и методы страхования.

ОСОБЕННОСТИ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ

Следует учитывать определенную специфику составления бизнес-плана для крупных и мелких предприятий, для тех, кто только начинает бизнес впервые и для тех, кто давно уже существует на рынке. Если бизнесу уже есть пара лет, то можно предоставить основные показатели в динамике, по сравнению с прошлыми периодами, а новичку придется оперировать лишь расчетными показателями.

Но в любом случае, предприниматель должен сам верить в успешность своего проекта, от него должна исходить уверенность – это залог успеха бизнеса.

На любые ваши вопросы по материалам сайта с удовольствием ответит наш консультант. Добавьте ваш вопрос в форме ниже.

Вы можете получить бесплатную консультацию по малому бизнесу у нашего опытного эксперта.

Присоединяйтесь к нашему сообществу вКонтакте .

Методика UNIDO - Финансовый консалтинг

Методика UNIDO (United Nations Industrial Development Organization)

Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна иметь следующие параметры:

1. Резюме (не должно превышать 3 страниц)

2. Идея (сущность) предлагаемого проекта

  • Общие исходные данные и условия.
  • Описание образца нового товара.
  • Оценка опыта предпринимательской деятельности.
  • Оценка рынка сбыта. Сегменты рынка
  • Описание потребителей нового товара.
  • Оценка конкурентов.
  • Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.

3. План маркетинга

  • Цели маркетинга.
  • Стратегия маркетинга.
  • Финансовое обеспечение плана маркетинга.

4. План производства

  • Изготовитель нового товара.
  • Ассортимент продукции.
  • Наличие и требуемые мощности производства.
  • Материальные факторы производства.
  • Описание производственного процесса.
  • Каналы распределения продукции.
  • Продвижение: промо стратегия, выставки, ярмарки, лоббирование.
  • Конкурентоспособность.

5. Организационный план

  • Организационно-правовая форма собственности фирмы.
  • Организационная структура фирмы. Набор персонала. Распределение обязанностей.
  • Трудовые ресурсы фирмы. Человеческий капитал организации.
  • Сведения о членах руководящего состава.
  • Сведения о партнёрах.
  • Аренда помещений.
  • Приобретение оборудования.
  • Описание внешней среды бизнеса.

6. Деятельность компании на национальном уровне:

  • Создание единого веб-сайта
  • Коллективное участие в мероприятиях
  • Лоббирование деятельности
  • Печать общей брошюры, представляющей компанию и фирмы, в нею входящие
  • Обзор отраслевых журналов и других изданий (для повышения осведомленности об изменениях в
  • промышленности и новейших технологиях)
  • Совместная медиа-кампания
  • Организация семинаров и тренингов
  • Совместные исследования и разработки
  • Получение сертификации
  • Коллективный закупки
  • Совместная упаковка

7. Финансовый план

  • План доходов и расходов.
  • План денежных поступлений и выплат.
  • Ценовая политика.
  • Сводный баланс активов и пассивов фирмы.
  • График достижения безубыточности.
  • Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
  • Оценка риска и страхование.

8. Риски и гарантии

  • Макроэкономические риски
  • Политические риски
  • Рыночные риски
  • Отраслевые риски
  • Технические риски
  • Организационные риски
  • Меры по предупреждению рисков

9. Экономическая эффективность проекта

  • Диаграммы, гистограммы, рисунки, таблицы
  • Сокращения, глоссарий
  • Сетевые планы
  • Портфолио
  • Расписания
  • Технологические схемы и т.д.

Размер бизнес-плана может варьироваться от 10 до 100 страниц, иногда и более 100 страниц.

Размер бизнес-плана зависит от предполагаемого использования плана и его аудитории.

Заказать бизнес-план под ключ можно по

Бизнес-планы - Сайт jurevich!

Бизнес-планы

В текущем разделе я представил резюме только тех проектов, которые на мой взгяд, являются наиболее интересными и сложными, что и позволит Вам оценить мою степень квалификации. В совокупности мной было разработано более 100 бизнес-планов, из которых 80% получили финансирование.

На сегодняшний день вхожу в состав комиссии по независимой экспертизе бизнес-проектов на возможность их реализации и получение финансирование.

Пример бизнес-плана по стандарту ЕБРР

Пример бизнес-плана по стандарту ЕБРР

Adobe Acrobat документ 1.2 MB

Пример структуры бизнес-плана по стандарту UNIDO

Adobe Acrobat документ 194.4 KB

Недавно разработанные бизнес-планы (резюме)

Создание нефтеперерабатывающего завода по переработки смеси лёгкой нефти и газового конденсата. Также на территории НПЗ будет создан бетонный завод, продукция которого будет использоваться для собственных нужд.

НПЗ и пр-во бетона.pdf

Adobe Acrobat документ 248.4 KB

Производство топливного этанола

Создание сельхоз комплекса по выращиванию сырья (топинамбура) с последующей его переработкой на заводе в биоэтанол и кормовую барду. Биоэтанол планируется экспортировать в страны ЕС-27, кормовую барду - для рынка РФ.

Производство топливного этанола.pdf

Adobe Acrobat документ 229.9 KB

Резюме бизнес-планов

Сфера производства и добыча полезных ископаемых

Переработка ТБО на основе инновационных технологий

Планируется строительство инновационного мусороперерабатывающего энергокомплекса, который будет утилизировать ТБО и на выходе получать электроэнергию, тепловую энергию, шлак и металлолом.

Производство электроэнергии из ТБО.pdf

Adobe Acrobat документ 249.2 KB

Производство пустотелых блоков и тротуарной плитки

Компания планирует организовать производство пустотелых блоков и тротуарной плитки для региональных потребителей

Производство блоков и тротуарной плитки.

Adobe Acrobat документ 230.8 KB

Производство сырья для замороженных йогуртов

Компания планирует производить сырьё для замороженных йогуртов на основе экологически чистых и натуральных продуктов.

Adobe Acrobat документ 225.0 KB

Руководством компании было принято решение о возобновлении добычи золота на законсервированном месторождении. В качестве вспомогательной деятельности будет открыто производство строительных материалов

Adobe Acrobat документ 241.2 KB

Расширение производственных мощностей действующего лесозаготовительного предприятия

Источники: http://www.bizguru.ru/node/672, http://bizness-plan.jimdo.com/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD/%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D0%B0-%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B0/%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D0%B0-unido/, http://jurevich.jimdo.com/%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%8B-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%B2/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D1%8B/





Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр на картинке: код подтверждения