Бизнес план это википедия



Главная страница Информация Бизнес-план: как составить бизнес-план Что такое бизнес-план?

В данном разделе представлено несколько определений бизнес-плана :

1. Бизнес-план — внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого коммерческого мероприятия, анализ возникающих проблем, возможные препятствия и методы их преодоления, показатели-индикаторы, по которым целесообразно слежение за текущим состоянием дел. Служит основанием для предоставления кредита. Является средством анализа коммерческого проекта на его реалистичность и эффективность. Разработка бизнес-плана осуществляется по принципу первого руководителя и личного участия руководителя фирмы или предпринимателя.


Источник: Экономический словарь мегаэнциклопедии (www.megakm.ru/business )

2. Бизнес-план - программа организации рыночной сделки, система мер в предпринимательстве, направленная на получение прибыли. При составлении бизнес-плана должны учитывають все возможные препятствия при его осуществлении. Главным в составлении бизнес-плана является четкое определение цели и задач проекта и возможности его реализации. Бизнес-план составляется либо собственными силами компании, либо с помощью специализированной организации: торговой палаты, отраслевой ассоциации или фондов.

Источник: Cловарь для малого бизнеса (www.businessvoc.ru )


3. Бизнес-план - выработанный на основе инвестиционного проекта документ, содержащий информацию о направлениях целесообразной и эффективной деятельности; вероятный прогноз развития.

Источник: Макроэкономика, Бункина М. К. Семенов А. М. Семенов А. М. 2003

4. Бизнес-план - программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности компании, включающей оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований.

Источник: Основы теории экономического управления предприятием, Жданов С.А. 2000.

5. Бизнес-план - это план действий конкретного вида предпринимательской деятельности, который основан на базе стратегического анализа и одного или более стратегических решений. В план входит перечень целей предпринимательской деятельности, которые должны быть достигнуты в будущем (в кратко- или среднесрочном периоде) и указаны способы достижения этих целей.

Источник: Стратегический менеджмент и предпринимательство, Виссема Х. 2000.

6. Бизнес-план - документ, на основе которого осуществляется планирование предпринимательской деятельности. В зависимости от цели разработки бизнес-плана его структура, состав, количество и содержание разделов могут быть различными. Бизнес-план разрабатывается для обоснования нового проекта, организации нового бизнеса, для привлечения инвестора, обоснования целесообразности и выгодности вложения средств в развитие данного бизнеса; для восстановления платежеспособности и финансового оздоровления предприятия; для планирования деятельности функционирующего предприятия и др.

Источник: 600 способов продвижения торговой марки, Матанцев А.Н. 2003

Что такое бизнес планирование и зачем оно нужно

При создании успешного бизнеса нужно учесть множество нюансов. Конечно, как и любая другая деятельность, бизнес предполагает наличие своеобразного плана, в который нужно включить цели вашей деятельности. Другими словами вы должны понимать для чего вы создаете бизнес, в какой области собираетесь начинать свою деятельность.

Дальше нужно понять, как вы собираетесь выполнять поставленные задачи. Изучить рынок и возможных конкурентов сделать правильные выводы и понять свои преимущества перед ними для того, чтобы видеть каким образом станет возможным снизить риск, при котором ваша продукция или услуги станут по каким-то причинам невостребованными.

Конечно, это только некоторые нюансы, на которые следует обратить внимание будущему бизнесмену. Но это те аспекты, с которых стоит начинать планирование, ведь если с самого начала начать неверное планирование, то в итоге можно пойти по неверному пути, который приведет к неминуемому краху.

Бизнес-планирование – это сложная система, работу над которой поручают профессионалам в этой области. Бизнес-план нужен не только тем, кто только начинает свой бизнес, но и тем, кто хочет расширить уже существующий либо изменить вид деятельности предприятия.

Но какова бы не была причина, по которой было принято решение создать план, нужно понимать, что это очень важный документ, от которого напрямую зависит будущее вашего проекта. Нет каких-то строгих шаблонов для написания бизнес-плана, главным критерием в этом деле есть простота, доступная форма и аккуратное оформление,ведь в какой-то мере – это лицо предпринимателя.

А потому рекомендуется поручать создание этого документа тем людям, которые имеют опыт в этом деле. Помимо описания общих понятий о планируемом проекте важным будет уделить особое внимание хотя бы приблизительным расчетам окупаемости. Тут нужно указать возможные риски, потенциальные рынки сбыта, планированные объемы выпускаемой продукции или предоставляемых услуг, указать степень их востребованности на рынке сбыта, провести некоторые маркетинговые исследования и тому подобное.

Конечно, точно спланировать возможные прибыли и расходы практически невозможно, но вы обязаны к этому стремится, так как это поможет правильно построить дело. Точные расчеты дадут вам нужную информацию для построения бизнеса. Это сложное задание, которое отнимет много времени и требует кропотливой работы по сбору информации.

Очень важно правильно анализировать полученную информацию и на ее основании правильно сделать выводы. Такая работа сложна и покажется для некоторых пустой тратой времени и сил, но это неверное мнение, ведь грамотно проработанный бизнес-план даст возможность правильно наладить будущее дело.

Не стоит думать, что бизнес-план нужен только на первоначальных этапах построения вашего бизнеса. Вполне возможно, что банк или инвестор со временем захочет повторно ознакомиться с некоторыми пунктами вашего плана. Поэтому, очень важно, чтобы документ был разделен на разделы, а сам документ был доступным и понятным для упрощения поиска нужной информации.

А в том случае, если вы являетесь только совладельцем предприятия, нужно ознакамливать с бизнес-планом весь предпринимательский коллектив для того, чтобы согласовать все необходимые аспекты в вашем совместном проекте. В таком случае нужно следить, чтобы этот документ не попал впосторонние руки, ведь в нем изложена вся информация о вашем бизнесе и это может навредить вашим делам в будущем.

Что же, подытожим сказанное. Бизнес-план важен для того, чтобы четко описать вашу будущую предпринимательскую деятельность. Это нужно делать для того, чтобы потенциальные кредиторы могли достаточно полно представлять какую платежеспособность имеет ваш бизнес в перспективе, а значит понять, как быстро они смогут вернуть свои деньги. А это очень важно.

Так же бизнес-план важен и для вас самих. Не важно, каких размеров бизнес вы собираетесь открывать, толи большую компанию, толи маленькое предприятие, бизнес-план поможет четко контролировать все аспекты деятельности и не даст упустить важные моменты при управлении делом. Нужно будет только следовать к намеченной цели согласно четкого плана действий.

Нужно помнить, что все зависит только от вас. И то, на сколько будет успешным бизнес, напрямую зависит от того на столько правильно и грамотно будет составлен бизнес-проект. Если вы не уверены, что сами сможете правильно составить его, то стоит поручить это дело профессионалам в данной сфере, которые смогут провести правильные расчеты для быстрейшего достижения успеха вашего предприятия.

Сейчас существует много консалтинговых фирм, специализирующихся на разработке бизнес-планов. Стоит понимать, что от того на столько правильно будет составлен бизнес-план зависит не только привлечение капитала. Важно не только получить источник финансирования и вложить немалые физические усилия для развития бизнеса.

Важно правильно распоряжаться полученными ресурсами. Малейший просчет может привести к серьезным финансовым затратам. По этому умные бизнесмены не против того, чтобы потратится раз на оплату услуг консалтинговых фирм, которые качественно разработают бизнес-план, чем потом тратить огромные суммы денег, уйму времени и усилий на исправление ошибок, которые появились через просчеты в планировании. Так что не стоит пренебрегать временем и возможностью составить грамотный и подробный бизнес-план. Это вам поможет быстрее добиться поставленных целей и приумножить вложенный вами капитал.

Бинарный маркетинг-план: что это

Давайте разберёмся что он из себя представляет.

Binary в переводе —

двоичный
двойной, сдвоенный; бинарный
набор из двух предметов

Бинарный план (как и озвучено в названии) для каждого участника состоит всего из двух веток.

В идеальном варианте вы приглашаете двух человек, эти два ещё двух и т. д. каждый по два.

mp В результате выстраивается правильная пирамида, разделённая на 2 симметричные части — две ветки, одна из которых принадлежит только Вам (Вы в ней спонсор), а другая является общей с вашим верхним спонсором. Для наглядности представьте, что Вы в позиции 1, а Ваш спонсор-вершина.

В бинарах как правило обязательные личные приглашения — это 2 человека, а в дальнейшем могут быть только приглашения структуры.

Приглашение, как и в других маркетингах, это одноразовая оптовая закупка продукции. В бинаре сумма закупки несколько больше, чем в традиционном «солнышке», зато в дальнейшем личных закупок нет (а точнее они не обязательны). Могут быть предусмотрены повторные закупки через год.

Часто можно услышать, что пригласите только двух человек и можете почивать на лаврах, закупая продукцию на http://sladky-ostrov.ru. Теоретически это конечно возможно, а на практике все равно, что выиграть в лотерею (ведь и такое бывает). Я лично слышала только про один такой случай с реальным именем.

Вознаграждение в бинаре выплачивается за личные приглашения — фиксированная сумма и за построение структуры.

Понятно, что бизнес строят не все. Кто-то клиент, кто-то приводит много людей, а кто-то мало. Соответственно устойчивая форма пирамиды может превратиться в непонятно что. Поэтому в маркетинге для построения структуры заложены условия — пропорции между ногами(ветками) Это как правило 1:1 (равное количество мест в ногах) и 1:2 (одна нога вдвое больше). Пропорция позволяет выровнять форму структуры и сделать маркетинг стойким.

Структурные выплаты производятся за определённое количество мест в оговоренных пропорциях. Причём учитываются все контракты ниже Вас в Вашей структуре независимо от того чьи они.

Вернёмся к нашему рисунку (Вы в кружочке 1) — в Вашу внешнюю ветку приводите людей Вы, Ваш верхний спонсор, все кто в этой ветке над ним и все, кто под Вами в этой ноге. Внутреннюю ветку строите Вы, ваши приглашённые в эту ногу и их люди. Все кто под Вами учитываются в Ваши структурные выплаты независимо чьи это люди.

Это тот маркетинг, где верхние спонсоры в любом случае помогают Вам, хотя ведут людей себе :)

Сразу понятно, что спонсорская нога вначале сильнее, чем Ваша, и когда Вы видите, что Вам надо привести 1−3 человека, чтобы получить вознаграждение в 100−200$ и более, скажу Вам, это очень стимулирует.

Приложив усилия к слабой ноге, Вы можете качнуть пропорцию в другую сторону и тогда стимул появляется в другой ноге. Такая себе самомотивируящая система :)

Скажете, что если большие выплаты (а они таки большие, если работать), то где-то обман?

Совсем нет. Если правильно просчитать бинар, то окажется, что в нём на любом уровне одинаковый процент выплат с продаж (5−10%) в зависимости от компании.

Считаем по формуле:
%= А: (ВхС)х100, где

А — Ваше вознаграждение за цикл
В — количество мест на цикл
С — стоимость закупки на место

т. е. А — Ваш заработок, а ВхС — доход компании

Этот процент всегда одинаков. Попробуйте просчитать при любом количестве циклов. И это более справедливо и прозрачно, чем в других маркетинг-планах.

Увеличение прибыли происходит за счёт того, что Ваша структура растёт в геометрической прогрессии и скорость выплат увеличивается. Так, в начале у Вас 1 цикл в 3 месяца, затем в 2, в месяц, за 2 недели, за неделю, день, 2 цикла в день :) Впрочем здесь уже могут быть ограничения. Эх дойти бы до них#8230;

За счёт чего происходит такое ускорение:

Представте, если цикл к примеру 60 человек, то первый цикл начинаете делать Вы, Ваш спонсор и двое Ваших людей, а второй цикл — Вы, Ваш спонсор и ещё 60 людей.

Как думаете, на сколько быстрее это будет, если у Вас живая и обученная структура.

При таком маркетинге, если планово и грамотно строить структуру через некоторое время действительно уже можно начинать почивать на лаврах. Конечно мы рассматриваем вариант легальной компании с документами и хорошей продукцией.

Возникает вопрос, ведь все получают свой процент — это ведь в сумме#8230;

Простой суммы здесь не получаются, ведь у каждого есть своя вторая нога тоже приносящая прибыль компании, есть много клиентов(или повторных закупок) не получающих структурных выплат, кто-то не успевает за спонсорами или нижестоящими людьми и не использует всех возможностей.

Кстати, заметьте, в этом маркетинге нижестоящий может зарабатывать больше верхнего спонсора, если он работает лучше и его структура более пропорциональна. Что тоже справедливо.

В общем бинар наиболее динамичный маркетинг-план с хорошими выплатами. Надо только понять его преимущества.

Источники: http://www.bikr.ru/informatsiya/kak_napisat_biznesplan_/21_chto_takoe_biznesplan_, http://timesnet.ru/magazine/4/3212/, http://www.kokh.ru/binarnyj-marketing-plan-chto-eto/





Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр на картинке: код подтверждения