Бизнес план 3d кинотеатра



Бизнес план кинотеатра

Бизнес план открытия современного 3d кинотеатра на 90 посадочных мест.

Перспективы рынка

Экспертами установлено, что примерно 1% от экономически активного населения являются пользователями какой-либо услуги. Значит для города с населением 700 тыс. жителей и активным населением в 350 тыс. чел. размер потенциальной аудитории кинотеатра составляет 3500 человек. Это люди, готовые тратить деньги на просмотр новых фильмом на постоянной основе. Грамотно выстроенная маркетинговая политика, подход к организационному процессу и управления персоналом должен обеспечить прибыль владельцам кинопрокатного бизнеса.

Инвестиционный план

Капитальные затраты на организацию кинотеатра по бизнес плану составят порядка 1 640 000 рублей:

  • Ремонт и дизайн помещения – 700 000 руб.
  • Депозит по аренде помещения в ТЦ – 200 000 руб.
  • Кресла (90 шт.) – 245 000 руб.
  • Проектор Optoma в комплекте с поляризационными фильтрами + коммутация (2шт.) – 140 000 руб.
  • Сервер для показа 3D контента – 80 000 руб.
  • Очки для просмотра 3D изображения (90шт.) – 10 000 руб.
  • Стойка потолочная для проекторов + Рама для экрана – 70 000 руб.
  • Киноэкран (размер 5х3) – 85 000 руб.
  • Акустическая система – 120 000 руб.
  • Освещение – 100 000 руб.
  • Монтаж – 50 000 руб.
  • Транспортные расходы – 20 000 руб.
  • Регистрация бизнеса, согласования – 40 000 руб.
  • Непредвиденные расходы – 30 000 руб.
  • Рекламный бюджет – 100 000 руб.
  • Резервный фонд – 150 000 руб.

Капитал на открытие бизнеса будет сформирован из собственных средств организаторов проекта (60%) и заемных средств – банковского кредита (40%). Условия кредитования – 15% годовых на 5 лет.

Производственный план

Для организации кинотеатра на 90 посадочных мест потребуется помещение площадью 180 квадратных метров, из расчета 2 кв. м. на человека. С этой целью выбрано помещение в одном из новых торгово-развлекательных центров города, площадью 235 кв. м (включая подсобные помещения). Помещение специально предназначено для размещения подобных объектов и соответствует всем требованиям безопасности (СНиП II-Л.15-68):

  • Минимальная высота потолков – 6,5 м
  • Встроенный противопожарный водопровод
  • Уровень шума от вентиляционных систем не превышает 35 дб
  • Потолки и стены обработаны звукопоглощающими материалами
  • Имеется оборудованный санузел, кассовое окно, кабинет администратора, подсобное помещение.

Размер арендной платы по плану составит 211 500 руб. в месяц (из расчета 900 руб./м2). Помещение нуждается лишь в косметическом ремонте, обустройстве кассового окна, кабинета администратора и подсобного помещения.

На приобретение оборудования будет потрачено порядка 900 000 руб. Для качественного просмотра и звучания будет закуплено профессиональное оборудование: проектор Optoma, сервер для показа 3D контента, киноэкран размером 15 кв. м. акустическая система, очки для просмотра 3D изображения, удобные кресла.

Фильмы для показа будут браться у специальной прокатной организации. Условия проката предусматривают выплату прокатной организации 45% от кассового сбора.

В качестве персонала планируется трудоустроить двух кассиров, администратора и инженера – техника. Услуги бухгалтера и уборщицы будут взяты на аутсорсинг. Фонд оплаты труда составит 72 000 руб. в месяц.

Организационной формой кинотеатра будет общество с ограниченной ответственностью в составе двух учредителей. В качестве системы налогообложения планируется применять упрощенную систему (УСН), 15% от прибыли организации. Считаем, что это самая подходящая форма налогообложения на подобного бизнеса.

Маркетинг и реклама

Мы не случайно выбрали расположение именно в ТРЦ, так как здесь присутствует самая прямая аудитория клиентов. В ТРЦ приходят специально, чтобы развлечься, провести время с интересом. Много молодежи, людей в возрасте от 16 до 30 лет. В этом смысле мы гарантированно получаем посетителей нашего кинотеатра.

ТРЦ расположен в оживленном районе города, с удобными подъездными путями и парковкой. В выходной день его посещает порядка 7000 человек – это хорошие цифры с учетом высокой конкуренции в городе.

В качестве рекламы после открытия планируется использовать радио, уличную-наружную рекламу (баннеры на трассе), рекламу на экране кинотеатра, рекламу в вестибюле. На здании ТРЦ будет установлена яркая рекламная вывеска для установки баннеров премьер ожидаемых фильмом. На рекламные цели будет тратиться порядка 50 – 100 тыс. рублей в месяц.

Финансовый план

Перейдем к завершающему этапу бизнес планирования - расчету рентабельности и окупаемости инвестиций. Постоянные ежемесячные расходы по плану составят:

  • Арендная плата – 211 500 руб.
  • Заработная плата + страховые отчисления – 93 600 руб.
  • Коммунальные услуги – 25 000 руб.
  • Выплаты по кредиту – 8 200 руб.
  • Реклама – 50 000 руб.
  • Аутсорсинг – 15 000 руб.
  • Амортизация оборудования – 8 000 руб.
  • Транспортные расходы – 10 000 руб.
  • Непредвиденные расходы- 20 000 руб.

Итого – 441 300 руб.
Структура постоянных расходов кинотеатра выглядит следующим образом:

  • Прокат фильма – 45% от кассового сбора
  • Посещаемость в сутки (среднемесячный показатель) – 200 чел.
  • Средняя цена билета – 250 руб.
  • Потенциальная выручка в сутки – 50 000 руб. в месяц – 1 500 000 руб.

Динамика роста посещаемости кинотеатра:

Ежемесячная прибыль до налогообложения составит: 1 500 000 – 675 000 (45% кассовый сбор) – 441 300 (постоянные расходы) = 383 700 руб. За минусом налогов (УСН, 15% от прибыли) чистая прибыль составит 326 145 рублей в месяц. Рентабельность бизнеса равна 39,5%. С учетом периода на раскрутку кинотеатра (6 – 8 мес.) окупаемость первоначальных вложений наступит не раньше чем через 10 – 12 месяцев работы.

Рекомендуем скачать бизнес план кинотеатра. у наших партнёров, с гарантией качества.
Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе.
Содержание бизнес плана:
1. Конфинденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

Бизнес-план 3D кинотеатр

Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com

Подписи к слайдам:

Слайд 1
Бизнес план «Малый 3D кинотеатр»

Слайд 2
Выполнил:Ученик 10а классаКузьминов И.В.Учитель:Антипина В.М.

Слайд 3
Содержание

Слайд 4
Введение. 2Резюме. 3Постановка задач. 4Характеристика бизнеса. 5Оценка рынка сбыта. 6Оценка конкурентов. 7Маркетинг. 8Организационный план. 9Финансовый план. 10Оценка рисков и страхование. 11Стратегия финансирования. 12Список литературы. 17

Слайд 5
Введение

Слайд 6
Я предлагаю открыть в поселке Акбулак кинотеатр малого формата и на современном оборудовании демонстрировать новинки кинематографии, как в обычном, так и в 3D формате. В нашем поселке не хватает досуговых учреждений, нет ни одного действующего кинотеатра. Открытие большого кинозала экономически не выгодно. В то же время, небольшой зал, предоставляя необходимую зрителям услугу, будет не только самоокупаемым, но и прибыльным. К тому же, относительно невысокая стоимость оборудования позволит быстро окупить вложенные в кинотеатр средства.

Слайд 8
Миссия: открыть малый 3D кинотеатрИсточники финансирования: кредит в банкеРынок сбыта: люди всех возрастов и интересовОсновные показатели проекта:

Слайд 9
Постановка задач

Слайд 10
Цель: выйти на стабильный заработок в 80000руб/мес.Задачи:Взять кредит в банкеЗакупить необходимое оборудованиеНайти здание под аренду либо построить новоеНайти персоналЗаняться рекламой кинотеатра

Слайд 11
Характеристика бизнеса

Слайд 12
Наш малый 3D кинотеатр будет показывать фильмы как в 3D, так и в 2Dформате. Для этого будет использовано следующее оборудование:3D проектор Mitsubishi XD600UСтанция воспроизведения 3DКрепление проектораШтангаКрепеж к потолкуАкустикаНастенный экран 406х305смОчки XpanDЭмиттер XpanD

Слайд 13
Оценка рынка сбыта

Слайд 14
Поскольку в кинотеатр ходят люди всех возрастов, рынок сбыта будет очень обширен. Но большая часть клиентов - люди в возрасте от 12 до 30 лет. Посещать наш кинотеатр будут с целью отдохнуть, расслабиться, насладиться новинками кино.

Слайд 15
Оценка конкурентов

Слайд 16
Один из самых главных плюсов моего проекта – это отсутствие конкурентов. В нашем районе нет ни одного действующего кинотеатра.

Слайд 17
Маркетинг

Слайд 18
Для рекламы я буду использовать местную газету, а так же местное телевидение и интернет. Плюс ко всему, никто не отменял «сарафанного радио». На эти цели будет выделена сумма в 10000 рублей.Стоимость посещения кинотеатра будет варьироваться от 80 до 250 рублей за сеанс (в зависимости от формата, популярности и новизны фильма), а так же будет система абонементов и скидок для постоянных клиентов.

Слайд 19
Организационный план

Слайд 20
В кинотеатре будет работать следующие специалисты:ДиректорКассир (з/п – 15000руб/мес.)Тех.персонал (3 человека (з/п – 6000р/мес.))Охрана (з/п – 9000руб/мес.)

Слайд 21
Финансовый план

Слайд 22
3D видео зал может работать семь дней в неделю: 4 дня (с понедельника почетверг) по расписанию будних дней и три дня (пятница, суббота и воскресение) порасписанию выходных дней.Расписание будних дней включает пять сеансов (12:00, 15:00, 17:00, 19:00, 21:00).Предположим, что посещаемость кинотеатра в будние дни составит 50 % (в одномиз преимуществ компактного 3D кинотеатра мы указали, что заполнить зал на 40зрителей, в сравнении со 150, не составит труда). В таком случае на каждом сеансе у насприсутствуют 20 зрителей.Цена билета будет зависеть от времени сеанса и буднего или выходного дня.Средняя цена билета планируется в 200 рублей.В расчетах взяты гораздо меньшие цифры. Которые показывают, что даже приработе 20 дней в месяц и 4 сеансах в день кинотеатр будет приносить прибыль.Недорогие фильмы:20 дней * 2 сеанса * 10 посетителей * 100 рублей = 40000 рублейСредняя стоимость:20 дней * 1 сеанс * 10 посетителей * 150 рублей = 30000 рублейТоповые фильмы:20 дней * 1 сеанс * 12 посетителей * 250 рублей = 60000 рублей

Слайд 23
Оценка рисков и страхование

Слайд 24
В данной нише, конечно же, есть некий процент риска. Однако, если кинотеатр будет убыточный я продам все оборудование и начну сдавать здание в аренду. Страховать свой проект я не буду, поскольку это затратное и очень сложное мероприятие.

Слайд 25
Стратегия финансирования

Слайд 26
Стратегия финансирования

Слайд 27
Стратегия финансирования

Слайд 28
Расходы на з/п сотрудникам:

45000руб/мес.Изготовление афиш: 10000руб/мес.Аренда фильмов: 20000руб/мес.

Слайд 29
Стратегия финансирования

Слайд 30
Возврат вложенных средств планируется вернуть через 12-16 месяцев после начала работы нашего кинотеатра.

Слайд 31
Стратегия финансирования

Слайд 32
Средства будут взяты в банке в кредит под малый процент на открытие малого бизнеса.

Слайд 33
Список литературы

Слайд 34
Учебник «Технология 10-11 класс» В.Д. СимоненкоВикипедия

Открываем кинотеатр

Здесь мы рассмотрим информацию о том, как открыть кинотеатр, что нужно для этого, сможете скачать готовый пример бизнес-плана и узнаете сколько стоит это дело.

К сожалению, для малых городов открытие кинотеатра является не всегда перспективным бизнесом. Объясняется это тем, что многие жители России и стран СНГ привыкли качать всё бесплатно с торрентов. Но, тем не менее, благодаря современным технологиями (3D, 4D, 5D), а также кассовым фильмам интерес к кинотеатрам в маленьких городах также начинает расти. Расходы для открытия в них будут, конечно же, другими #8212; значительно меньшими.

Бизнес-план

Кинопоказ является дорогим бизнесом, ведь для того, чтобы открыть один кинотеатр, с несколькими залами составляет $2-3 млн. Однако открывать одиночный кинотеатр не целесообразно. Открытие сети кинотеатров будет на порядок прибыльнее, но при этом следует учесть, что понадобятся огромные финансовые инвестиции.

Открытие сети многозальных кинотеатров имеет множество преимуществ:

  • Риск при развитии бизнеса существенно уменьшаются, так как при закрытии одного кинотеатра бизнес в целом сильно не пострадает.
  • Большие сети кинотеатров сильно интересуют рекламодателей.
  • Содержать управляющий отдел гораздо проще.
  • При оборудовании нескольких многозальных кинотеатров поставщики оборудования с радостью предоставят значительные скидки.

Как открыть кинотеатр

Рассмотрим поэтапную информацию как открыть кинотеатр и узнаем что нужно для этого.

Начальные инвестиции

Финансовые вложения в традиционный многозальный кинотеатр (6-9 залов) составят примерно $2-3 млн. (ввод в эксплуатацию одного зала обойдется в $300-400 тыс.). Успешный кинотеатр должен иметь оборудование и кресла наилучшего качества. Также для кинотеатров полезно иметь объемную парковку у входа. Оборудование лучше приобретать сразу, однако если бюджет ограничен, можно воспользоваться лизинговыми программами. Чтобы оборудовать зал на 300-400 мест понадобится около $100 тыс. Оснащение более вместительных залов потребует в несколько раз больших финансовых затрат. Обустройство точек общепита желательно полагать на аутсорсинг.

Где лучше открывать кинотеатр?

Выбирая помещение, не нужно рассматривать кинотеатрам, оставшимся от СССР, так как затраты на перепланировку и реставрацию слишком велики. Наиболее удачным решением для многозального кинотеатра является аренда 3000 м2 на территории большого (40-80 тыс. м2) торгово-развлекательного комплекса. Аренда такого помещения обойдется дешевле, чем постройка собственного здания и обеспечит дополнительный приток посетителей из числа клиентов других отделений ТРК. Плюс при аренде большой площади под кинотеатр можно получить неплохую скидку. Стоит отметить, что при выборе помещения нужно следить за его техническими параметрами (высота потолков, допустимые нагрузки, шаг колонн).

Франшиза

Большие успешные сети кинотеатров нечасто пользуются франчайзинговыми схемами. Это обусловлено большой вероятностью, что далеко не все партнеры смогут обеспечить должный уровень обслуживания клиентов. Однако если есть возможность сотрудничества с надежными компаниями, можно пойти на франчайзинговое соглашение. При этом следует тщательно следить за качеством обслуживания в таких кинотеатрах. Ведь именно высокое качество обслуживания и довольные клиенты являются основными залогами успеха в любом бизнесе.

Управление бизнесом

Сегодня кинопрокатчики предлагают огромное множество фильмов. При выборе продуктов главное остановиться на таких, которые соберут максимум зрителей. Стоит сказать, что некоторые картины, покорившие Европу и Америку, у нас терпят фиаско. Иногда случается и наоборот – компания дистрибьютор вкладывает много средств в рекламу для посредственного фильма и он собирает большое число зрителей. Сегодня также важно эффективно и быстро управлять всеми кинотеатрами. Это касается контроля ценовой политики и расписания показов, также необходимо централизовать и ускорить рассмотрение отчетов о посещаемости и продажах билетов.

Кадры

В целом на то, чтобы открыть и содержать большую сеть кинотеатров потребуется свыше 1000 человек. При этом около 50 работников должны обеспечивать функционирование управляющей компании. Проблема поиска квалифицированных сотрудников достаточно серьезна (в особенности это касается руководящих должностей). В большинстве случаев отбираются люди из других отраслей и переобучаются. На заработную плату сотрудникам уходит приблизительно 15% от общего оборота средств в сети кинотеатров. Штатные сотрудники в больших сетях выполняют практически все задачи, лишь уборка иногда возлагается на аутсорсинг.

Выход из бизнеса

Кинотеатр окупается в течение 4-5 лет, насчет же окупаемости сети в данный момент трудно что-то сказать. Ситуация на рынке такова, что для того, чтобы остаться «в седле» необходимо интенсивно развивать сеть и захватить как можно большую долю рынка. Все заработанные средства необходимо инвестировать в расширение бизнеса. Это и обуславливает временную убыточность сетей кинопоказа. Такое положение дел ориентировочно будет длиться около трех лет. Закрывать бизнес можно, разделив управляющую и девелоперскую компании, а можно все вместе, включая кредитные обязательства и недвижимость.

Две трети миллиарда

Динамика роста рынка кинопоказа составляет примерно 20% ежегодно. Уже сегодня объем данного рынка достигает $667 млн. а более трети кинозалов находятся в подчинении крупных сетевых компаний. Стоит отметить, что рынок кинопоказа в Москве и Санкт-Петербурге насыщен, поэтому многие сетевые операторы кинопоказа стремятся занять регионы. Также достойна внимания низкая тенденция роста количества зрителей, которая пока составляет всего 6-7%. При этом свыше 70% кинозалов размещаются в помещениях крупных торговых центров. 60% дохода кинотеатров обеспечивает показ фильмов, 30% #8212; фуд-корт и 10% #8212; реклама.

Подготовлено на основе материала www.sostav.ru.

Источники: http://abcbiznes.ru/sample-business-plans/555-biznes-plan-kinoteatra.html, http://nsportal.ru/ap/library/drugoe//01/08/biznes-plan-3d-kinoteatr, http://www.ideibiznesa.org/otkrytie-kinoteatra.html





Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр на картинке: код подтверждения